Gracias a la analítica avanzada esta herramienta, más conocida como ADA, permitirá integrar diferentes fuentes de información de la Compañía.

La analítica avanzada ha demostrado ser una potente herramienta para avanzar hacia el máximo potencial de la operación. Prueba de ello es el nuevo Asesor de Decisiones Ágiles (ADA) que, desarrollado por el área de Operaciones, junto al área de Data y Analítica Avanzada de Minera Centinela, busca transformarse en un motor de la Gestión Integrada de Operaciones (GIO).

ADA es, en palabra simples, un sistema que permite monitorear en tiempo real, identificar restricciones, priorizar y optimizar en base a alertas y recomendaciones. Hoy está en marcha blanca, pero cuando esté operando en régimen permitirá a las áreas tomar decisiones más informadas, optimizar procesos y obtener ventajas competitivas. La herramienta fue lanzada en la planta concentradora para recibir el feedback de los usuarios. En una segunda etapa se implementará en las minas y planta cátodos.

“Estamos en este proceso de marcha blanca, de mejoramiento y nos daremos un tiempo para incorporar la retroalimentación de los usuarios para asegurar que el sistema visibilice los indicadores de proceso clave que debemos monitorear, además de que esté estable, en términos de su disponibilidad (uptime) y también de las restricciones y recomendaciones que se están indicando. Cuando eso ocurra formalizaremos el monitoreo, uso y adherencia de las recomendaciones”, explicó Oliver Hamann, superintendente de Analítica Avanzada de Centinela.  

La herramienta es el resultado de un desarrollo interno en el que participó un equipo multidisciplinario de las áreas operacionales, apoyado por las áreas de Data y Analítica Avanzada de la Compañía y el Grupo Minero. De ahí la importancia de que en esta primera etapa los usuarios de la plataforma puedan retroalimentarla para moldearla a las necesidades que requieren.

Para Raúl Bahamondes, gerente de Concentradora de Minera Centinela, contar con herramientas de última generación que aporten al trabajo del área es algo “crucial para cumplir con nuestras metas de mejor manera y, de esta forma, aportar al programa de competitividad de nuestra Compañía. Tener más información disponible para optimizar la toma de decisiones siempre es un aporte para nuestra gestión”.

En Antofagasta Minerals, el desarrollo y la transferencia de prácticas son esenciales para avanzar hacia la estandarización de nuestras operaciones. “ADA es el núcleo de la toma de decisiones en los centros integrados de operación, a través de esta herramienta buscamos generar conciencia situacional en tiempo real, brindando recomendaciones accionables con alertas y analítica predictiva integrada. Esto permite reducir la variabilidad y aumentar la producción, llevando nuestra eficiencia operativa a un nuevo nivel”, explica Francisco Dubournais, subgerente de Proyectos de Analítica Avanzada.

Finalmente, respecto a este tema, Oliver Hamann asegura que “ADA tiene esta visión holística de la cadena de valor completa, lo que nos permitirá tomar las decisiones que, al final del día, apunten al óptimo global, cuyo objetivo es la producción de cobre fino, minimizando el trabajo en silos de los diferentes actores de la cadena productiva”.