La estrategia busca mejorar la continuidad operacional y los resultados productivos de la organización.

El Plan 85% UEBD (Utilización efectiva en base disponible), liderado por la Gerencia Desarrollo Mina en Esperanza Sur, que está siendo ejecutado en conjunto con Excelencia Operacional y un equipo multidisciplinario de distintas áreas tiene el objetivo de mejorar la productividad y aportar a la mejora continua.

La iniciativa busca alcanzar un 85% de utilización sostenida en la flota de camiones autónomos para cerrar el año. Para ello, se está trabajando con empresas colaboradoras como Komatsu y Tellus, estableciendo estándares operativos clave.

“Entre las medidas que se están implementando se incluyen acciones rápidas como la estiba en camiones de extracción con palas eléctricas, escolta en autonomía y limpieza de frentes, además de nuevas normas que optimizan procesos críticos, como los cambios de turno, mantenimiento de caminos y control de botaderos. Este plan tiene un impacto directo en la mejora de tiempos y en la disminución de interrupciones operacionales”, detalló el supervisor senior de Operaciones Autónomas de la gerencia de Desarrollo Mina, Ignacio Ramírez.

Compromiso y partición del equipo

La estrategia no solo apunta a resultados productivos, sino también a generar instancias de participación e involucramiento del equipo. El operador mina, Daniel Jiménez, fue el creador del logo representativo del plan y destacó el impacto positivo de esta iniciativa: “Estamos comprometidos con el propósito del área y hemos visto avances importantes para lograr la meta. Esta iniciativa nos hace participar, aportar con ideas y nos permite trabajar en uno entorno más colaborativo. Estoy feliz que mi diseño haya sido seleccionado porque lo creamos en conjunto con mi familia, que me apoyó en este desafío”.

De esta forma, el equipo avanza hacia la mejora continua con compromiso y participación para impactar positivamente la producción de la Compañía con mayor eficiencia.