La medida clave para la operación consideró 117.000 horas persona y 14 análisis de riesgos específicos.

Con foco en la seguridad de las personas y la integridad del proceso, Minera Centinela concluyó la reparación del domo de gruesos sulfuros. El trabajo abordó daños en la estructura y cubierta del sitio de almacenamiento que representaban un riesgo para la operación, contemplando el retiro y montaje de 4.900 m² de revestimientos y la reposición de 1.800 m² de estructura.

Las  labores se realizaron a 50 metros de altura, lo que elevó los estándares de planificación y control. Además, contaron con la asesoría en terreno de Geométrica y la verificación topográfica de la curvatura final del domo, lo que permitió validar el cumplimiento de los estándares técnicos definidos para la operación.

Gestión preventiva y control ambiental

La gerente de Proyectos, Mirna Carvajal, explicó que la seguridad fue un eje central durante toda la ejecución. “El equipo de trabajo elaboró un análisis de riesgos que identificó amenazas, consecuencias y controles críticos asociados a un evento de alto potencial (Bow Tie Analysis) enfocado en trabajos en altura. También participaron especialistas técnicos de obra ‘ITOs’ y personal de atención primaria de la empresa AMS, junto con mesas de trabajo y la confección de 14 ARTP específicas para actividades críticas”.

El proyecto cerró con 117.040 horas persona trabajadas sin accidentes, respaldadas por verificaciones semanales de herramientas preventivas y campañas de seguridad conjuntas con las empresas colaboradoras AMS, PUMA, MCEN y JEJ.

En materia ambiental, el equipo desarrolló reportes diarios y análisis cualitativos e implementó medidas de control de polvo como la aplicación de aditivo Chemloc en la correa Overland, dos nebulizadores y un anillo supresor en la descarga. Asimismo, verificó compromisos ambientales en terreno y realizó una auditoría corporativa liderada por Knight Piésold.

La gerenta Mirna Carvajal y el superintendente del área, Hernán Valdivia, valoraron el resultado alcanzado y el trabajo del equipo durante todo el proceso. “Este hito refleja una gestión preventiva sólida, basada en análisis técnicos rigurosos, controles críticos y una coordinación permanente entre Operaciones, Proyectos y empresas colaboradoras”, puntualizaron.