La iniciativa busca integrar tempranamente a los 24 operadores de la futura planta, fortaleciendo la seguridad, la transferencia de conocimiento y la preparación para la puesta en marcha del proyecto.

El pasado 13 de junio comenzó en terreno el programa de Onboarding Operacional para los futuros Eléctricos de Planta de Minera Centinela a cargo de la energía de la segunda planta concentradora. Profesionales que se sumarán a la gerencia de Integración y tendrán la responsabilidad de gestionar la entrega y distribución de energía a los equipos de proceso durante las etapas de comisionamiento, puesta en marcha y posterior operación.

La iniciativa es liderada por la unidad de Energía y Transmisión del proyecto y desarrollada en conjunto por las gerencias de Integración y de Precomisionamiento de Minera Centinela. Su objetivo es preparar anticipadamente a los equipos operacionales, promoviendo una transferencia efectiva de conocimientos, experiencias y lecciones aprendidas levantadas durante el desarrollo de los sistemas eléctricos de Nueva Centinela.

“Quisiera destacar esta instancia de trabajo conjunto como un solo equipo entre proyecto y operaciones, la combinación temprana de la capacidad técnica con la práctica nos asegurará un despliegue seguro y el cumplimiento de la promesa de valor», comentó Omar Alcorta, gerente de Integración PEM de Centinela.

Aprender haciendo

A través de su participación directa en actividades de terreno, los nuevos eléctricos de planta podrán familiarizarse con los sistemas, procedimientos y estándares operacionales que serán clave para la operación de la segunda planta concentradora de Minera Centinela.

Entre las principales actividades del programa destacan:

• Participación temprana en maniobras y procesos de energización.
• Capacitación práctica en salas eléctricas e instalaciones de terreno.
• Transferencia de conocimiento operacional y tecnológico.
• Estandarización de procedimientos de operación y seguridad.
• Participación y observación de pruebas funcionales, test run y primeras etapas de despacho de energía.

Esfuerzo integrado

La incorporación temprana de los equipos operacionales aportará beneficios concretos a la futura operación, entre ellos:

• Fortalecer la seguridad de las personas y de las instalaciones.
• Reducir riesgos y desviaciones durante el comisionamiento.
• Mejorar el control operacional de los sistemas eléctricos.
• Incrementar la confiabilidad en el despacho y distribución de energía.
• Potenciar la coordinación entre Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento y Operaciones.

“Como equipo, valoramos esta instancia. El personal técnico ha podido familiarizarse con los equipos más allá de los planos y manuales, resolver inquietudes, identificar riesgos potenciales y fortalecer los controles críticos asociados a la EDC en terreno”, señaló Yesenia Murga, jefa de Mantenimiento PEM.

Por su parte, Jorge Cuturrufo, líder de Energía y Transmisión del Proyecto NCEN, destacó que “este programa refleja el compromiso del proyecto y de Minera Centinela con una transición segura y exitosa hacia la puesta en marcha, poniendo a las personas y la excelencia operacional en el centro de nuestro trabajo”.

La participación coordinada de las distintas unidades involucradas en esta iniciativa es una muestra concreta de integración temprana entre las diferentes etapas del proyecto. Este trabajo conjunto permite alinear criterios operacionales, fortalecer la preparación de los equipos y facilitar una transición más fluida hacia la puesta en marcha y la futura operación de Nueva Centinela.