Liderazgo en terreno y disciplina operacional: focos clave para revertir la tendencia de 17 accidentes con tiempo perdido en 2026

El mes cerró sin accidentes de alto potencial, mientras el Índice de Frecuencia llegó a 1,05, aún sobre la meta de 0,90.

Los resultados de seguridad marcaron la reflexión de una nueva Reunión Ampliada de Seguridad y Salud Ocupacional (RASSO), que estuvo centrada en qué hacer distinto durante los próximos meses para revertir la accidentabilidad. En lo que va de 2026, Minera Centinela acumula 17 accidentes con tiempo perdido, cifra que ya supera los 15 registrados durante todo 2025.

La gerenta de Medio Ambiente, Walda Flores, llamó a revisar con honestidad el desempeño y transformar el análisis en acciones, destacando el Plan de Choque impulsado por la Compañía y el uso de herramientas como el ART. “No es un formulario; es una herramienta para evaluar, tomar conciencia de los riesgos y definir los controles. Necesitamos compromisos y disciplina. Liderar también significa escuchar, observar y levantar la mano para tomar decisiones”, señaló.

El superintendente de ejecución Mantenimiento Concentradora, Ricardo Bruna,presentó los resultados de seguridad y analizó los principales factores asociados a los accidentes ocurridos. Septiembre registró un accidente con tiempo perdido (CTP) y uno sin tiempo perdido (STP), alcanzando un acumulado anual de 17 y 39 casos, respectivamente. El mes cerró sin accidentes de alto potencial, mientras el Índice de Frecuencia llegó a 1,05, aún sobre la meta de 0,90.

Herramientas preventivas

La jornada profundizó en el uso de las herramientas destinadas a fortalecer las conductas seguras y la cultura preventiva, entre ellas la matriz WRAC, los PGR y las ARTP para tareas críticas. El llamado de Eduardo Calderón, Ing. Senior de Seguridad, es a comprender su propósito y aplicarlas con rigurosidad para identificar los riesgos, definir controles y verificar su cumplimiento en terreno,

El superintendente de Gestión de Riesgos de Seguridad, Claudio Miranda, presentó las mejoras que incorporarán estas herramientas a partir de la retroalimentación de los equipos. Los cambios entrarán en vigencia desde el 1 de octubre y buscan facilitar su aplicación y fortalecer las conductas seguras y la cultura preventiva.

Reconocimientos

La RASSO también reconoció el compromiso con la seguridad de Cristian Cataldo, conductor de ESM de Abastecimiento; Dinko Rosso, supervisor de Operaciones Senior de Desarrollo Encuentro Sulfuros; y Carlos Arancibia, operador mina de la gerencia de Minas. La jornada culminó con la entrega de la Copa SSO a la empresa Komatsu, distinción que destacó su destacado desempeño SSO y aporte a la prevención.

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