Siete trabajadores mineros fallecieron entre septiembre y octubre, sumando 13 víctimas fatales en la industria nacional.

Con un minuto de silencio en homenaje a los trabajadores fallecidos en la industria minera, comenzó la Reunión Extraordinaria de Seguridad y Salud, ‘Juntos cuidamos la vida’, liderada por la vicepresidenta de Sustentabilidad, Alejandra Vial, y el Chief Operating Officer, Octavio Araneda. La instancia reunió a representantes de las compañías de Antofagasta Minerals para compartir experiencias y reforzar los aprendizajes que permitan prevenir accidentes graves y fatales.

Durante la jornada, la organización destacó que contar con estándares, herramientas y sistemas de seguridad robustos no es suficiente sin aplicar disciplina en cada tarea. La planificación, la supervisión efectiva, la confianza para detener un trabajo inseguro y la necesidad de generar un aprendizaje de los accidentes fueron algunos de los principales temas abordados por los líderes ejecutivos de cada Compañía.

Aprendizajes y prevención

El gerente general de Minera Los Pelambres, Patricio Chacana, compartió su experiencia participando en la investigación de un accidente fatal y recordó que las herramientas de seguridad deben entenderse como instrumentos de prevención, no como trámites. En ese sentido, llamó a planificar cada tarea preguntándose qué se necesita para ejecutarla, qué podría salir mal y cómo evitarlo. “Más vale perder un minuto en la vida que la vida en un minuto”, enfatizó.

En tanto, el gerente general de Minera Centinela, Nicolás Rivera, puso el foco en la supervisión y el riesgo de caer en la complacencia frente a buenos resultados, recalcando que supervisar no significa solo estar presente en terreno, sino comprender el trabajo, identificar los riesgos e intervenir oportunamente cuando cambian condiciones. Para ello, es fundamental superar las presiones operacionales y retomar una tarea solo cuando existan condiciones seguras.

Por su parte, el gerente general de Minera Antucoya, Ivo Fadic, abordó la importancia de la iniciativa ‘Yo digo NO’ y la confianza necesaria para detener una tarea ante el riesgo. Además, señaló que levantar una alerta puede ser difícil cuando implica contradecir a una jefatura o a un compañero, por lo que el liderazgo debe escuchar, responder y respaldar la decisión.

La gerenta general de Minera Zaldívar, María de la Luz Osses, destacó que los accidentes deben traducirse en aprendizajes concretos que transformen la forma de trabajar. Cualquier cambio en la planificación exige detenerse y reevaluar las condiciones antes de continuar, además de verificar en terreno los controles necesarios y la preparación de equipos para tareas no rutinarias.

Responsabilidad compartida

La cita también contempló un espacio de preguntas sobre cómo extender la iniciativa ‘Yo digo NO’ a las empresas contratistas; cómo respaldar a quienes detienen una tarea insegura; y cómo compatibilizar los desafíos de producción con el cuidado de las personas.

En el cierre, Alejandra Vial llamó a llevar los aprendizajes a terreno, fortalecer la planificación y la supervisión, y generar confianza para la expresión de inquietudes. Octavio Araneda, por su parte, recordó que ningún sistema está exento de fallas: su efectividad depende de que cada persona cumpla sus responsabilidades y aplique los controles establecidos.

En Minera Centinela, las y los trabajadores se reunieron en la sala Chacabuco para participar en esta instancia. La ingeniera senior de la Planta concentradora, Jessica Díaz, destacó que los recientes accidentes han impactado fuertemente a los equipos y motivado conversaciones con supervisores y operadores de terreno. “Podemos contar con todas las herramientas, pero la seguridad parte por uno mismo”, enfatizó.