En el encuentro se analizó el desarrollo de la Compañía por pilares estratégicos y los focos para la toma de decisiones.

El Comité Ejecutivo de Minera Centinela se reunió en un Taller Estratégico para revisar el desarrollo de la Compañía en los próximos cinco años. Con base en los pilares estratégicos (Seguridad y Sustentabilidad, Personas, Crecimiento, Competitividad e Innovación), los ejecutivos y ejecutivas analizaron cómo avanzar para seguir construyendo un gran lugar para crecer.

“Estamos haciendo una revisión detallada de nuestros focos estratégicos, en cada uno de los pilares, y apalancando todas las decisiones que necesita tomar este equipo para lograr implementar nuestro Caso de Desarrollo de aquí a los próximos cinco años”, dijo el Gerente General, Carlos Espinoza.

En Seguridad y Salud, por ejemplo, el foco seguirá puesto en mantener la cero fatalidad y avanzar en la cultura preventiva para disminuir los accidentes de alto potencial y lograr los cero enfermos profesionales. En Personas, en tanto, una de las metas está puesta en alcanzar una dotación femenina de 30% en el próximo quinquenio y consolidar una cultura de diversidad e inclusión.

En los pilares de Competitividad y Crecimiento, el gerente de Planificación y Desarrollo, Jorge Calderón, comentó que uno de los principales desafíos es aumentar el movimiento mina y sostener los buenos resultados de los últimos años.

“Desde el punto de vista del gasto, hoy día tenemos más de la mitad de nuestra inversión de capital apostada en el desarrollo de la mina, por lo tanto, cualquier esfuerzo adicional que hagamos por productividad y mejorar nuestro desempeño en las minas, nos va a repercutir positivamente en resultados de reducción de nuestros gastos de capital”, explicó el ejecutivo.

Avanzar en la electromovilidad, eficiencia energética, procesos de automatización, relacionamiento comunitario y consolidar el pilar de Innovación como un eje para el desarrollo de Centinela, fueron otros de los temas abordados en la jornada, la que incluyó un detallado programa de trabajo para revisar los focos y desarrollo de cada área.

Marcela Medina, líder de Proyectos de Integración Distrital, comentó al término del taller que “es muy relevante tener estos encuentros con las ejecutivas y ejecutivos, porque nos da la mirada del quinquenio, de cómo vamos a avanzar en el paso a paso, y se nota el involucramiento de todo el equipo ejecutivo con todos los temas que vienen. Este tipo de instancias son muy positivas, porque nos permiten estar alineados con los pasos que vamos a seguir como Compañía”.