El grupo debe identificar y desarrollar iniciativas que optimicen los procesos y reduzcan los costos.

Para que las distintas áreas de la Compañía contribuyan al cumplimiento de las metas del Programa de Competitividad 2024, se creó un equipo de ‘champions’ representativo de la operación, que ya está trabajando para implementar iniciativas y materializar avances.

“Las personas en este rol son esenciales porque liderarán las iniciativas desde sus áreas, asegurando que se capturen los beneficios de ellas. Además, consolidarán la información reportando al área de Finanzas, permitiendo verificar la efectividad de los ahorros en cada sector”, explicó el gerente de Competitividad, Leonardo Román.

La gerenta de Finanzas, Viviana Matus, también resaltó la importancia de esta consolidación de información: “Destaco la capacidad de lograr la conexión con las áreas operativas y con las áreas de Finanzas y Excelencia Operacional en su rol articulador. El equipo de ‘champions’ es crucial para el logro de las metas de competitividad de la Compañía”.

Uno de los grandes objetivos del Programa de Competitividad 2024 es capturar un ahorro de USD145 millones, a través de iniciativas y procesos apalancados por las prácticas del Sistema de Gestión de Excelencia (SGE).

Al respecto, Leonardo Román sostuvo que “los ‘champions’ son quienes comprenden mejor los procesos y esa capacidad es la que permitirá identificar oportunidades de mejora con ideas nuevas, frescas, que incrementen el valor y aseguren el cumplimiento de los objetivos de ahorro y producción. Por eso ellos van a recogerlas para promoverlas, darle visibilidad y ejecutarlas”.

‘Champions’

Representando al área mina, el equipo está compuesto por, Ignacio Ramírez, supervisor Operaciones Senior; Yasser Jure, ingeniero Perforación y Tronadura; y Darío Cuello, ingeniero senior Mantenimiento Mina. Para la planta concentradora, DRE y Muelle está: Roberto Olivares, ingeniero senior Especialista Gestión de Procesos; Carlos Álvarez, jefe de turno Mantenimiento Mecánico Concentradora y Carlos Calderón, superintendente Relaves; y para la Planta Cátodos: Natalia Moreno, ingeniera Metalurgista Gestión de Procesos y Gustavo Núñez, planificador senior Mantenimiento de la planta hidrometalúrgica.

“En esta función debemos liderar mejoras en la producción y en la reducción de costos. La idea es identificar las oportunidades de optimización y trabajar en equipo para implementarlas”, reflexionó Carlos Calderón.

El jefe de turno Mantenimiento Mecánico de la Concentradora, Carlos Álvarez, recalcó que este rol busca hacer eficiente el gasto de recursos. En ese sentido, mencionó que, “se tiene identificado un ahorro potencial que debe ser alcanzado con la ayuda de todos. Para ello estamos en un proceso que establecerá las reglas y definiremos el plan de trabajo donde la planificación es clave para aportar”.

“Esta es una labor importante para seguir creciendo y avanzando como Compañía. Hay una responsabilidad, pero también un equipo que apoya y direcciona acciones para concretar objetivos dentro de cada gerencia. Tenemos confianza en que vamos a lograr las metas”, agregó el planificador senior de Mantenimiento de la planta de hidrometalúrgica, Gustavo Núñez.

En los próximos meses, los ‘champions’ serán una pieza clave para el éxito del Programa de Competitividad de este año, contribuyendo a alcanzar los objetivos de Minera Centinela.