Excelencia Operacional realizó un taller en conjunto con las áreas Operaciones Mina, Desarrollo Minas y Mantenimiento Mina, con foco en Carguío y Transporte.

La superintendencia de Mejora Continua de la gerencia de Excelencia Operacional realizó el “Taller Aspiración 2025”, en conjunto con las áreas de Operaciones Mina, Desarrollo Minas y Mantenimiento Mina, con foco en Carguío y Transporte, para identificar iniciativas que permitan construir la aspiración de 2025.

El taller -que se realizó como parte del despliegue del Sistema de Gestión de Excelencia (SGE)- fue construido en base a los resultados del 2024, entregados por el diagnóstico de las operaciones convencionales y autónomas.

La segunda ola del SGE se mantendrá en el área de Carguío y Transporte, con el objetivo de desafiar las metas del presente año y mejorar el desempeño de los indicadores claves.

El ingeniero Senior de Confiabilidad de Mantenimiento Mina, Mario Urtubia, comentó que los equipos vienen trabajando desde el año pasado con la implementación del modelo del SGE, y ahora buscarán profundizar en lo diagnosticado durante 2024. “Queremos poner los focos en las acciones, que sean de calidad y que tengan un impacto directo en el negocio”, enfatizó.

Expectativas

El análisis identificó los cuellos de botella con foco en el proceso de carguío para operaciones convencionales y de transporte para operaciones autónomas, considerando que durante 2025 se debe aumentar el movimiento de mineral y se incorporarán nuevos equipos en las operaciones. La dinámica se desarrolló en mesas con equipos multidisciplinarios, los cuales tenían la misión de proponer iniciativas y metas concretas orientadas a la mejora, las que fueron presentadas ante los gerentes de Mina, Manuel Cortez; de Mantenimiento Mina, Pablo Gálvez; y de Excelencia Operacional, Alejandra Arancibia.

La líder de Gestión Integrada Mina, Carolina Aguilar, resaltó la posibilidad de analizar desde distintos puntos de vistas las oportunidades de mejora: “Identificamos dónde debemos poner nuestros esfuerzos como equipo para avanzar hacia el cumplimiento de los desafíos de este año, especialmente en temas de producción. Este enfoque está muy ligado a la implementación de nuestro Sistema de Gestión de Excelencia, una herramienta crucial para alcanzar nuestras metas”.          

Flota autónoma

En tanto, el supervisor de Operaciones Senior de Desarrollo Minas, Yasser Jure, comentó que en el 2025 los desafíos serán mayores, debido al aumento de la flota de transporte autónoma en Esperanza Sur, incrementando significativamente el movimiento mina. “Es importante estandarizar los procesos más críticos que tenemos y con ello disminuir la variabilidad”, enfatizó.