La gerencia de Excelencia Operacional inició un trabajo destinado a identificar iniciativas que contribuyan a generar valor.

La gerencia de Excelencia Operacional inició un ciclo de talleres de competitividad en el que participarán las distintas áreas de la Compañía, con el propósito de identificar iniciativas que permitan dar cumplimiento al compromiso presupuestario de Centinela.

Este ciclo se enmarca en el Programa de Competitividad, el que, desde una perspectiva operativa, busca generar caja para financiar los proyectos que habilitarán el material que ingresará a la nueva concentradora.

“Estas acciones nos permitirán fortalecer nuestra competitividad y asegurar la sostenibilidad del negocio”, indicó Alejandra Arancibia, gerenta de Excelencia Operacional.

El equipo de la gerencia Mina ya participó en este taller. El gerente del área, Manuel Cortez, destacó las oportunidades que entrega el trabajo colaborativo con miras a crecer en competitividad y, de esta forma, aportar al desarrollo de Centinela. “Como área estamos comprometidos con las metas de la Compañía y, por lo mismo, estamos buscando y analizando todas las oportunidades que nos permitan mejorar nuestro desempeño en seguridad, producción, competitividad y costos”, aseguró el ejecutivo.

Negocio

Sin embargo, el impacto del taller no se limita solo a la identificación de iniciativas. Gracias a las herramientas proporcionadas por el Sistema de Gestión de Excelencia (SGE), se realiza un seguimiento efectivo para controlar el avance de cada acción, asegurando que realmente se avance en la dirección correcta.

“La participación de las áreas operativas es fundamental para el cumplimiento de los objetivos de la Compañía. El Programa de Competitividad no es un fin en sí mismo, sino un medio para generar el valor que necesitamos. Por ello, el involucramiento de todos, en todos los niveles, es crítico, necesario y clave para asegurar la materialización de las iniciativas y el cumplimiento de los objetivos del negocio”, apuntó Alejandra Arancibia.