El trabajo conjunto permitió anticipar requerimientos, mejorar la trazabilidad y fortalecer la coordinación entre las áreas.

La gerencia de Abastecimiento de Minera Centinela realizó el Taller ‘Lecciones Aprendidas H1-2026’, instancia que reunió a los equipos de Planificación, Contratos, Gestión de Servicios a Terceros (GST), Riesgos y Compliance para revisar los principales resultados, desafíos y oportunidades de mejora del primer semestre, con foco en fortalecer la gestión de los procesos de contratación, la mejora continua y el ambiente de control.

Mirada conjunta

Durante la jornada, los asistentes analizaron el desempeño de los procesos de abastecimiento, los resultados de auditorías, la evolución del Sourcing Plan, nuevos lineamientos y hallazgos asociados a las licitaciones. El trabajo permitió identificar acciones para fortalecer el cumplimiento de procedimientos y normativas, mejorar la calidad documental y hacer más eficientes los procesos.

Uno de los principales focos fue anticipar los requerimientos y reforzar el seguimiento de las contrataciones, mejorando la trazabilidad de la información y la coordinación entre las áreas involucradas.

El encuentro también permitió compartir buenas prácticas y experiencias exitosas entre los distintos equipos, generando un espacio de aprendizaje conjunto y de revisión de los desafíos que enfrenta la gestión de Abastecimiento. “Reflexionamos sobre nuestros procesos, identificamos oportunidades de mejora y definimos acciones concretas para fortalecer nuestro ambiente de control y la gestión de riesgos. Todo ello nos permite avanzar hacia una gestión más robusta y seguir generando valor para el negocio”, puntualizaron los organizadores.