La jornada de Team Building permitió robustecer la confianza y el trabajo colaborativo de un equipo que tendrá un rol clave durante el comisionamiento, ramp-up y posterior operación de la nueva planta concentradora.

Con el objetivo de continuar preparando a los equipos que asumirán importantes desafíos durante la puesta en marcha de Nueva Centinela, el martes 8 de septiembre se realizó una jornada de Team Building de la Superintendencia de Conminución de Minera Centinela que reunió a todos los integrantes del equipo en la ciudad de Antofagasta.

La Superintendencia se ha ido conformando durante los últimos meses con profesionales provenientes de diferentes áreas y con diversas experiencias y trayectorias. En este contexto, la actividad estuvo especialmente orientada a fortalecer la confianza, colaboración y cohesión del equipo, además de compartir los principales desafíos de corto y mediano plazo y construir conjuntamente una visión respecto de la planta que se espera consolidar hacia el futuro.

“Estamos formando un equipo que tendrá la responsabilidad de recibir y poner en operación instalaciones fundamentales para el futuro de Minera Centinela. Por eso, además de contar con las capacidades técnicas, necesitamos construir confianza, trabajar de manera colaborativa y hacernos cargo de nuestros desafíos. La puesta en marcha de Nueva Centinela requerirá lo mejor de cada uno de nosotros, pero especialmente nuestra capacidad para funcionar como un solo equipo”, destacó Miguel Sepúlveda, Superintendente de Conminución de Minera Centinela.

Como parte de la jornada, los participantes conocieron la experiencia del capitán de la selección chilena de rugby, Los Cóndores, quien compartió aprendizajes asociados a la construcción de equipos de alto desempeño y al proceso que ha permitido al rugby chileno alcanzar importantes resultados internacionales, entre ellos clasificar a dos mundiales consecutivos.

Uno de los conceptos destacados durante su presentación fue “Bien hecho es mucho más que bien dicho”, mensaje que fue vinculado con “Me Hago Cargo”, uno de los pilares del Sello de Liderazgo de Antofagasta Minerals y especialmente relevante frente a los desafíos que implica la puesta en marcha de Nueva Centinela.

La actividad también contempló un espacio de reconocimiento a integrantes de la Superintendencia que fueron destacados por sus propios pares por la forma en que desarrollan diariamente su trabajo, relevando conductas que el equipo busca fortalecer y proyectar hacia la futura operación.

La jornada contó con el apoyo del equipo de Aprendizaje de Minera Centinela junto a la consultora EY y permitió avanzar en la construcción de un equipo cohesionado, preparado y comprometido con los desafíos que acompañarán la puesta en marcha y posterior operación de la nueva concentradora.