El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Jorge Yoma, destacó la importancia de la planificación, el liderazgo y las verificaciones de controles críticos para la prevención.

Los recientes accidentes fatales en la minería refuerzan la importancia de mantener una gestión preventiva permanente y proteger la vida en cada actividad. En Minera Centinela, estos hechos motivan un llamado a reforzar la prevención durante el último trimestre, revisando las prácticas de trabajo y fortaleciendo las herramientas preventivas, con especial énfasis en el liderazgo y la atención durante la ejecución de las tareas.

“Detrás de cada fallecimiento hay una familia y un equipo que sufren una pérdida irreparable. Estos hechos nos deben interpelar. Lamento enormemente lo que está ocurriendo en la industria. En lo personal, pienso que eso no refleja la fuerza que le hemos puesto a la gestión de seguridad en los últimos años”, expresó el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Jorge Yoma.

Este escenario coincide con desafíos internos. En septiembre, la Compañía registró un evento de alto potencial en la mina y algunos accidentes con lesión. El análisis del primero reveló debilidades en las barreras preventivas, incluso en actividades habituales.

Fortalecer los controles y anticiparse a los riesgos

 “Nos dimos cuenta de que nuestros controles críticos se erosionan”, advirtió Yoma, quien llamó a comprobar su eficiencia en cada tarea. Para abordar estas brechas, el ejecutivo destaca tres prioridades: integrar la seguridad en la planificación de la operación y el mantenimiento, asegurar los controles que previenen accidentes graves, fatales y enfermedades profesionales, y verificar su cumplimiento en terreno. “Los líderes tenemos que salir a terreno, movilizar a nuestro equipo e impulsar la cultura preventiva”, afirmó. Esta responsabilidad involucra a ejecutivos, supervisores, operadores y mantenedores.

Las experiencias de otras faenas también ofrecen aprendizajes para identificar controles ausentes y oportunidades de mejora. Por ello, Yoma enfatizó que esa revisión debe abarcar el conjunto de los riesgos críticos de Centinela, conforme a su estrategia de control, y acompañar el crecimiento de la organización, la integración de una segunda concentradora y las exigencias operacionales.

El cierre del año requiere concentración y una gestión que vincule producción, seguridad y costos. “No podemos dejar de impulsar la gestión preventiva en seguridad y salud ocupacional”, sostuvo el gerente. Su llamado apunta a mantener la atención durante las labores, intensificar el liderazgo en terreno y planificar cada actividad con plena conciencia de sus riesgos y controles.